如何用谐音法快速记忆旧QC七大手法

如何用谐音法快速记忆旧QC七大手法

先讲一个故事:三个城管巡逻,发现有人在卖盗版的哈利淡捋墨热波特,于是将其抓获,这个事件用可用这七个字概括:三城管治查波特,讲到此处大家肯定能想到什么了吧。三(san),即散(san)布图。城(cheng),即(ceng)层别法。

怎样用谐音法快速记忆新QC七大手法

怎样用谐音法快速记忆新QC七大手法

。这七个字都分别代表哪种手法呢,请往下看。 奸(jian),箭(jian)形 细(xi),系(xi)统, 举(ju),矩(ju)阵图 炬(ju),矩(ju)阵数据分析法 过(guo),过(guo)程决策分析 秦(qin),亲(qin)和 关(guan),关(guan)联

如何用谐音法快速记忆专业知识

运的浪费,库存的浪费); 旧QC七大手法:谐音口诀“三城管查波特”(散布,层别法,管制图,直方图,查检表,柏拉图,特性要因); 新QC七大手法:谐音口诀“奸细举炬过秦关”(箭形,系统,矩阵图,矩阵数据分析,过程决策分析,亲和,关联)。 以上是部分例子,希望有更多朋友分享。

如何用谐音法快速记忆精益生产“IE七大手法”

如何用谐音法快速记忆精益生产“IE七大手法”

IE七大手法,记忆口诀就七个字:双人暄鸲订伐洞房成功时,每个字代表一种手法,请听我详细介绍。 双(shuang),双(shuang)手操作法是指研究并记录左右手在操作时各自的动作要素,并发现双手动作的不平衡之处,进而改善调整使双手的操作趋于平衡的方法。 人(ren),人(ren)机配合法是指通过并充分利用的方法。 洞(dong),动(dong)作分析法是指研究分析人在操作时的各种肢体及躯干动作,并发现和消灭不必要动作,使劳动强度最低的方法。 房(fang),防(fang)呆法是指防止非专业的外行乃至最笨的人也不会做错事的方法。 成(cheng),程(cheng)序分析法是指用特定的符号记录整个生产过程,并找出过程中不合理不科学之处,用特定的方法进行改善,从而制定出最合理的生产流程的方法。 功(gong),工(gong)作抽样法指利用统计学原理,根据机沧鲎孳卣率性和随机性的原则,对人员或机器的工作进行瞬间观测和记录,以一定的观测样本,来推定观测对象总体状况的分析方法。 时(sh

QC七大手法-因果分析图

因果分析是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系釉涑杵抑表示因果关系。因果分析是一种充分发动员工动脑筋,原因,集思广益的好办法,也特滕匿晡箸别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当出现了某种质量问题,未搞清楚原因时,可针对问题发动大家寻找可能的原因,使每个人都畅所欲言,把所有可能的原因都列出来。所谓因果分析,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解,来表达结果(特性)与原因(因素)之间的关系。其形状像鱼骨,又称鱼骨。 某项结果之形成,必定有原因,应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的是日本品管权威石川馨博士,所以特性原因又称[石川]。因果分析,可使用在一般,认为影响较大予圈上红色圈。 与步骤5一样,针对已圈上一个红圈的,若认为最重要的可以再圈上两圈,三圈。 重新画一张原因,未上圈的予于去除,圈数愈多的列为最优先处理。 因果分析提供的是抓取重要原因的工具,所以参加的人员应包含对此项工作具有经验者,才易秦效。

如何用谐音法记忆精益生产中的“七大浪费”

如何用谐音法记忆精益生产中的“七大浪费”

实践经验,请教众多前辈,总结出”七大浪费“的谐音记忆法,口诀就一句:董生不懂加班苦(董先生不知道加班的辛苦),每个字代表”七大浪费“之一,下面请听我逐字分析。 董(do艘绒庳焰ng),动(dong)作的浪费是指操作者在作业过程中出现了多余动作。比如,由于物料摆放不当,需要用右手去拿取左手边的蹒效罩作浪费。 生(sheng),生(sheng)产过剩是指生产安排不当,投入人员或时间过多等原因导致的生产过多或过快现象。比如,生产线上有产品堆积,等等。 不(bu),不(bu)良的浪费是指生产中出现了不良品。比如,漏螺丝,漏贴标签,产品被刮花等等。 懂(dong),等(deng)待的浪费是指在生加(jia),加(jia)工的浪费是指由于前工序加工不到位,导致后工序重新加工的浪费;也可指过度精细的加工。比如,客人只要精确到0.1mm,而实际加工精确到了0.01mm,等等。 班(ban),搬(ban)运的浪费是指材料或产品从一个地方搬到到目的地绕了很多”弯路“。 苦(ku),库(ku)存的

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